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第47章 恶心的事情（第1页）

进入学院的那一刻卓一凡就知道，两年以来的第一个假期结束了，等待自己的肯定又是那些非人般的学习训练。

队长、教导员例行公事般的开了一个收假收心会，可最终的一刻，还是出了一个令人恶心的事情。

教导员说：“他带了这么久的学员，还没有带过情商这么低的学员！具体来说，就是大家休假回来，居然没有一个人给队长教导员带点土特产！”

教导员讲到这个事情的时候，大家都觉得很恶心，这不是变相的让大家给他和队长带点东西么？而且，从学员们交流的情况来看，几乎所有人都感觉队长、教导员贪图便宜，是个贪污分子。

教导员的理由很简单，中国是个人情社会，走个亲戚都得提个三瓜两枣呢，这是最基本的人情世故！再说，关于送礼这个事情，看个人怎么理解，什么是礼品？你送礼的目的是什么？是纯粹的感情还是带利益勾连？反正是长篇大论，讲了一大堆道理。

学员们呢，越听越感觉恶心，想要东西就明说嘛，还说的那么堂而皇之，忽悠谁呢！

可事实证明队长、教导员真的是不差大家的那份礼品！从后面的假期归队来看，大家被逼着带的土特产几乎都被他们分给了全队所有人，说是大家都增长点见识，尝尝鲜！话说过来，队长、教导员在首都都是有自己一亩三分地的那种人，三瓜两枣的还真看不上，他们只是在教大家做人的道理，让大家知道感恩，知道如何去处理好上下级的私人关系？这不是普通的一课，是影响人生的一堂大课。

从卓一凡的实践看来，同一批一起下部队的排长一百多人，有人进步的快，有人进步的慢，有的能力素质很强，有的情商很高，反正各方面的综合因素下来，五六年以后，当卓一凡都提升副营职的时候，还有人在排长岗位上发牢骚！在卓一凡看来，那里面相当一部分人不是素质不够高，也不是命运不济，而是情商低的一塌糊涂。

在部队，这样的例子特别多。就拿一个国防大学的高材生来说，高考650分，上了国防生班，毕业以后由于种种原因被分配到了大西北，刚分下来就各种牢骚满腹，各种吐槽，总是感觉自己高人一等，直接干到了上尉排长，整整在排长岗位上干了6年，最后被迫离开部队。真的是非常可惜！这个哥们不是脑瓜子不好使，也不是能力素质不够强，他学的计算机专业可以说在那个信息化建设的时代简直是稀缺人才，单位每逢大项军事活动从来少不了他，但为什么最后还一直在那个岗位上待着呢？还是因为思想不够成熟的问题，一边干着强军的大事情，一边吐槽强军事业遥遥无期，散布组织用人不公的不良言论等，而且越是到时间没有提升，牢骚越是多，直到最后离开部队。最为关键的是，连队的干部都劝他主动去找领导汇报工作，哪怕不带东西也行，结果那个哥们直接破罐子破摔，说道：有什么必要，汇报了也白汇报，反正自己在领导哪里都已经那样了！

试问，如果你是领导，你会把这样的人放到基层带连队么？你敢把一帮子人交给他带领么？

队长、教导员的那堂课对很多人是产生了重大影响的，尽管当时觉得恶心的不行，但若干年以后，很多人都想为当年误解队长、教导员的用意道歉！